Una Administración más joven, digital y orientada al ciudadano

El año arranca con una reflexión de fondo sobre el presente y el futuro de la función pública española. En una nueva edición del programa Empleo Público de Capital Radio, Hilda Jiménez Núñez, directora general de Función Pública del Ministerio para la Transformación Digital y de la Función Pública, compartió una visión amplia sobre los retos, avances y prioridades de la Administración General del Estado (AGE).

Un Estado preparado para responder a contextos complejos

Durante la entrevista, Jiménez subrayó que la modernización de la Administración no es una consigna, sino una necesidad estructural. En un contexto marcado por crisis sucesivas —pandemia, emergencias climáticas o tensiones internacionales—, destacó que la capacidad de respuesta del Estado se sostiene gracias al trabajo de miles de empleados públicos, muchos de ellos invisibles para la ciudadanía, pero esenciales para que los servicios funcionen.

La directora general recordó que detrás de los servicios más visibles existen estructuras técnicas, jurídicas y administrativas que permiten anticipar, coordinar y dar respuesta eficaz a los problemas colectivos.

Rejuvenecimiento de plantillas y relevo generacional

Uno de los ejes centrales de la conversación fue la política de empleo público. Jiménez explicó que durante años la tasa de reposición limitada provocó un envejecimiento de las plantillas y un déficit estructural de personal. Desde 2018, esa tendencia se ha revertido mediante ofertas de empleo público sostenidas que están permitiendo afrontar el relevo de una generación muy numerosa de funcionarios que se jubila.

Los datos ya reflejan este cambio: la edad media del personal funcionario se sitúa en torno a los 48-49 años y aumenta de forma notable la incorporación de perfiles jóvenes, así como la presencia de mujeres en cuerpos superiores y técnicos.

El valor del acuerdo con los sindicatos

La directora general puso en valor el acuerdo alcanzado con las organizaciones sindicales hasta 2028. Más allá del titular de la subida salarial acumulada del 11 %, destacó que se trata de un pacto estratégico que refuerza el empleo público y los servicios a la ciudadanía.

El acuerdo no solo aborda retribuciones, sino que incluye mejoras en procesos selectivos, promoción interna, igualdad, salud laboral y un ambicioso plan de capacitación digital e inteligencia artificial, clave para la transformación del sector público.

Una Administración inclusiva y representativa

La entrevista también abordó la inclusión como pilar de la modernización. Jiménez destacó que en la última oferta de empleo público se ha alcanzado una reserva del 33 % de plazas para personas con discapacidad, un hito que refuerza el papel tractor de las Administraciones como referente social.

Para la directora general, una Administración inclusiva no solo es más justa, sino también más eficaz y representativa de la sociedad a la que sirve.

Nuevos perfiles para el siglo XXI

La transformación digital está redefiniendo el talento que necesita la Administración. Sin dejar de lado los perfiles clásicos de gestión y jurídicos, Jiménez señaló la creciente demanda de especialistas en datos, ciberseguridad, inteligencia artificial y trabajo por proyectos.

Este cambio va acompañado de una nueva cultura organizativa, basada en el trabajo en equipo, el liderazgo colaborativo y la orientación a resultados, con equipos multidisciplinares que abordan problemas complejos desde distintas perspectivas.

Vocación pública y mensaje a quienes opositan

En un plano más personal, Jiménez relató su paso del sector privado a la Administración, motivado por el deseo de contribuir al interés general. Desde su experiencia, animó a quienes se plantean opositar a no dejarse llevar por tópicos y a confiar en el esfuerzo y la constancia.

Su mensaje final fue claro: la función pública ofrece hoy oportunidades reales para desarrollar una carrera profesional dinámica, con impacto directo en la vida de las personas y en la transformación del país.

La entrevista deja una idea de fondo: la Administración pública española avanza hacia un modelo más joven, digital, inclusivo y orientado a la ciudadanía, y necesita talento comprometido para seguir construyendo el futuro.

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